7月17日下午，我院召开“双一流”建设推进会议。推进会目的是进一步统一思想，认清形势，理清思路，明确任务，全面推进“双一流”建设，积极落实工作任务，实现2020年“双一流”建设取得优异成绩。学院领导班子、全体中层干部、各教学单位教学秘书参加会议，大连校区同步视频。
党委书记王慎十作了重要讲话。王书记指出，2020年是“十三五”规划的收官之年，是我院“双一流”建设起步之年，是第五轮学科评估年。特别是2019年11月以来，我省“双一流”建设高校工作进展普遍不快、质量不高，教育厅要求“双一流”建设高校进一步加快建设进度。在此背景下，如何科学谋划“双一流”发展，协调各方资源，全面推进鲁美国内一流大学建设，是摆在我们面前的重要任务。同时，从时间节点来看，正处于2020年的中期节点，需要进一步动员推动，把上半年因为疫情原因没有及时推进的工作尽最大可能抢回来。有些工作，需要利用暑假时间落实。
王书记首先概要总结了前期“双一流”建设工作。自从4月20日学院“双一流”建设推进动员会以来，严格按照省政府、省教育厅相关要求和学校建设方案扎实推进，建设思路清晰，推进措施有力，取得良好开局。一是做好顶层设计，明确发展思路。二是合理配置专项资金，支持项目建设。三是加强协调调度，开展业务培训。
在肯定成绩的同时，王书记指出了目前“双一流”建设工作中存在的不足和短板。主要表现如下，一是统筹推进建设项目和内涵发展不够，项目的内涵纵深和外延思考不足。二是个别二级院系“双一流”建设工作停在纸面上，没有真正重视，是推着干。三是专项资金的使用方面，无论是二级院系还是机关相关部门普遍存在较少研究如何推动“双一流”建设专项资金预算执行进度。四是第五轮学科评估准备工作不足，缺乏超前意识。
关于如何推进下一步学院“双一流”建设工作，王书记指出，要抓住机遇，迅速行动，加速“双一流”建设进程。加快推进“双一流”建设、做好第五轮学科评估工作，是摆在我们面前的重要任务。从现在开始，我们要坚持内涵发展，瞄准一流，确保“双一流”建设的生命力；要坚持巩固优势，补齐短板，增强“双一流”建设的竞争力；要坚持激发活力，压实责任，提升“双一流”建设的生产力。
1、进一步提高思想认识，增强加快推进“双一流”建设的紧迫感、责任感。要从党和国家事业发展全局的高度，从服务国家重大战略和经济社会发展需求的维度，从实现鲁美跨越式发展，保持领先地位，扩大领先优势的实际出发，坚持不懈地推进“双一流”加快建设、特色建设、高质量建设，“双一流”建设是我院今后一个时期的中心工作，我们要利用“双一流”建设的契机和东风，进一步建设好安身立命的、与时代契合的、有前瞻性的核心竞争力。我们要进一步充分认识“双一流”建设在学校发展中的龙头地位，切实将“双一流”建设作为一项系统工程、战略工程来抓。
2、进一步处理好项目建设和内涵发展的关系，提升学院内涵式发展水平。项目建设是内涵式发展的重要抓手，要用项目建设推进学院内涵式建设。我们要牢固树立内涵建设意识，遵循内涵式发展的长远性、系统性和动态性原则，不断调整、优化我们的建设目标和建设任务。希望每一个二级院系都要开展黄大年团队教学团队的创建。
3、进一步强化师资队伍建设，为“双一流”建设提供人才支撑。“引进、培育、留住”是师资队伍建设的根本。学院将坚持人事改革的正确方向，更加注重改革的细节和系统性、协同性；将在充分尊重人才成长特点和规律的前提下，为所有教师提供适合的发展通道，将继续着力推进人事管理体制改革，完善和优化招聘与聘任、考核与评价、晋升、薪酬、培训等制度，构建具有鲁美特色的人才管理制度体系；构建教师队伍岗位分类管理体系；完善各系列教师招聘与聘任、考核与评价和激励晋升等制度；不断提高教师队伍的整体竞争力和创造活力；大力扶持和培养杰出中青年领军人才，不断提高教师队伍国际化水平；统筹规划薪酬体系；重视荣誉激励和精神激励，加强激励体制机制建设。我们要认真思考如何全院上下形成尊重人才、人尽其才的氛围和机制。并真正落实在、体现在教学、科研、为经济服务的具体实践中。
4、进一步加强统筹协调，凝聚各方参与“双一流”建设的合力。要聚焦“双一流”建设，牢牢把握系统性，增强协同性、开放性，统筹校内校外资源、协调国际国内力量，创造性地调动各方面积极性和各类资源，全面提高“双一流”建设的牵引力、竞争力和生命力。要全院一盘棋，充分发挥全院教职工的积极性，创造性。只要是4月20日学院“双一流”建设推进动员会后产生的成果，不论是ABCD哪项成果,学院都要给与相关资助。对2020年度获得的标志成果，给予相应奖励。取得C层级以上成果，作为年度先进集体评选重要依据。
5、扎实做好迎接第五轮学科评估工作。今年下半年将迎来第五轮学科评估，我们一定要高度重视、端正态度、做足准备，合力攻坚，准确、客观地呈现出近年来学院的办学水平。要加强组织管理，积极寻求省厅主管部门的指导和支持，做到精准解读、把握要点，全面了解学科评估体系和政策导向，做好任务分解，明确责任分工。抓好组织和落实要强化二级院系和主要职能部门负责人在评估过程中的主体责任，广泛动员，形成共识，合力攻坚，打造出全院迎评促建的工作氛围。要通过这次评估提升学院整体办学实力。
6、高质量做好“双一流”建设的绩效考核工作。学院将按照布局内涵发展，突出成果导向的原则，以多层次、多角度的审查和评价的方式，开展我院“双一流”考核工作。一是要在9月中旬对各单位项目进行中期考察。对进展快、完成度高、已经取得认定成果，有望冲击下一阶段成果的项目给予奖励，适度追加经费支持；对无特殊原因，进展缓慢、资金使用不当的项目予以警告；对不能实现预期目标，不能按计划产出成果的项目停止资助。二是要在年底时，对各教学单位进行“双一流”建设绩效年终考核。我们今年对每一个教学单位提出要产生C级成果并冲击B级。我们要对超额完成成果产出任务的教学单位，根据成果质量和数量给予奖励，追加下一年度“双一流”建设经费；对于不能完成成果产出任务的教学单位提出批评，削减下一年度经费。
7、压实责任，确保实现“双一流”建设取得实效。要迅速全力推进“双一流”建设进度。本次推进会，既是7月份的调度，更是2020年度“双一流”建设的中期调度。暑假要动态对标加快完成建设目标任务。一是针对“双一流”建设项目需要进一步提升的方面。希望各教学单位和相关部门在项目推进过程中，把项目建设与长远内涵发展统筹考虑。二是应充分发挥专项资金的激励引导作用，将学校内涵建设各种项目纳入本校“双一流”建设规划，做大项目库，以重点建设引领质量水平全面提升。同时，也要加快专项资金执行进度，积极争取更多资源。三是各单位要充分利用好暑假的时间，推进“双一流”工作。
王书记最后强调，我们“双一流”建设的任务还很重，要进一步强化危机意识和忧患意识、增强责任感和使命感、以拼搏精神和科学方法，推进“双一流”建设工作，迎接第五轮学科评估，早日实现国内一流大学建设目标，谱写新时代鲁美发展的新辉煌！
院长李象群主持会议，就如何贯彻落实本次“双一流”建设推进会议精神，强调指出，鲁美正处在全速前进的重要节点和紧要关头，越是较真碰硬的时候，越需要我们义无反顾、一往无前。学院“双一流”建设工作，要坚持一流引领，树立一流意识、围绕一流目标、贯彻一流标准，全面推进一流大学建设；坚持特色发展，承担中国特色社会主义大学的使命重任，努力塑造办学的比较优势和特色品牌；坚持改革创新，不断深化综合改革，加快学校治理体系和治理能力现代化；坚持动态实施，实行全过程目标管理和动态监测，加强督促检查、绩效评估和动态管理。全院上下必须倍加珍惜，倍加努力，迅速行动，狠抓落实，认真贯彻落实本次推进会精神，认真落实好党委书记王慎十提出的下一步“双一流”建设七点要求，全面推进“双一流”建设，实现鲁美发展新突破。
“双一流”建设推进会上，绘画艺术学院院长徐宝中，建筑艺术设计学院院长曹德利，中英数字媒体（数字媒体）学院院长赵璐，染织服装设计系主任、国际服装学院代理院长任绘，大连校区思政部主任谢伟光，科研创作处处长王瑶先后围绕“双一流”建设工作的工作思路、推进措施及初步成效做了交流发言。
最后，院长李象群就暑假师生安全以及日常防控问题强调指出，当前，我省疫情防控形势总体稳定，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省委、省政府的决策部署，针对今年暑假的特殊性，切实做好疫情常态化防控和暑假工作安排。认真谋划好秋季开学工作，最大限度降低疫情带来的影响，帮助师生度过一个平安、快乐、有意义的假期。一要强化学生生命安全教育。二要做好暑期校园疫情常态化防控工作。三要认真谋划好秋季学生开学时间。努力完成2020年教育教学目标任务。
